A szálloda jó befektetés

És persze sok szó esett a lehetőségekről. Arról, hogy Ausztriának ezen a vidékén, a Kreschberg oly kedvelt síterepeinél óriási gond a népességfogyás, és ezáltal a bejáratott, visszatérő vendégekkel rendelkező kisebb-nagyobb panziók, szállodák utódlása.

Parajdi István, a környék legnagyobb ingatlanosa, aki ráadásul magyar lévén, mindenben segít a nyelvi gondokkal küszködő honfitársaknak, elsődleges jelentőséget tulajdonít a német nyelv ismeretének.

A megfelelő ingatlan kiválasztásánál, az adásvétel lebonyolításánál, a legfontosabb intézni valóknál, beleértve a banki ügyintézést, ugyan kap segítséget a magyar vásárló, ám az üzemeltetéshez elengedhetetlen a nyelvtudás. Parajdi István, aki a háromnapos konferenciát kifogástalanul, sőt annál kicsit jobban tolmácsolta végig, mindennél nagyobb hiányosságnak tartja, hogy magyar ügyfelei legfeljebb angolul beszélnek. Ez itt kevés – mondja.

A második hiba, hogy a vállalkozók gyakran teljes tőkéjüket a vásárlásra fordítják. A bank képviselőjétől a konferencián résztvevők megtudhatták, hogy nagyjából az összeg 50 százalékát kell a hitelhez letenni (magyarországi ingatlant nem fogadnak el fedezetnek, ám erre ott van a vásárolt osztrák ingatlan). Mégis, tanácsolja a szakértő, nem szabad megfeledkezni arról, hogy előre nem látható kiadások jöhetnek – és jönnek is – no meg az sem biztos, hogy az üzlet zavartalanul beindul. (Ráadásul nagyjából tíz százalékot kell rászánni a mellékköltségekre, ügyvéd, közjegyző, ingatlan bejegyzés, közvetítő, stb). Üzleti terv nélkül nem lenne szabad belevágni – ezt a környék legnagyobb adótanácsadói irodájának vezetője is megerősíti. A legóvatosabb várakozás a legbölcsebb, és ezt feltételezve nagyjából százezer eurót tartalékolni kell!

Másrészt érdemesebb új alapítás helyett már működő cég átvételét előnyben részesíteni – ez kevesebb költséggel jár.

Kevesebb alkalmazottal!

A magyarok további hibája, hogy alulbecsülik a béreket. Megfeledkeznek a járulékokról, arról, hogy a munkáltatót kollektív szerződések kötelezik egy bizonyos bérszint betartására, vagyis esetleges magyar alkalmazottaiknak sem fizethetnek kevesebbet az előírtnál. Az 1500 eurós bér pedig a járulékokkal együtt a munkaadónak 3 000 eurójába kerül, és ez évente 14-szer! A magyarok általában hajlamosak arra, hogy túl sok alkalmazottat vegyenek fel, – pedig ez a biztos bukás. Bizony a tulajdonosnak, illetve a bérlőnek saját magának be kell állnia, és csak a házastárs az, aki munkaszerződés nélkül segíthet. A felnőtt gyerekeket már szabályos alkalmazotti viszonyban kell bejelenteni.

Azt sem árt tudomásul venni, hogy Ausztriában nincs kiskapu. Vannak előírások, azokat be kell tartani a majdani üzemeltetésnél. Tény viszont, hogy a konkrét ingatlan kiválasztása után minden információt be lehet szerezni, időben megtudható, melyek azok a tennivalók – tűzrendészeti szempontú átalakítások, stb. – amelyekre számítani kell. Másrészt az adóhatóságnak itt nem elsődleges célja a büntetés, ellenőrzéseiktől nem kell pánikrohamot kapni, a problémákat meg lehet velük beszélni és általában megtalálják a megoldást is.

Az ingatlanközvetítő arra is felhívja a figyelmet, hogy az eladó, aki esetleg a harmadik generációs tulajdonos, gyakran nincs is tisztában bizonyos körülményekkel, hiszen az ő engedélyei már régiek. Tulajdonos- vagy bérlő – váltásnál azonban rögtön jön az ellenőrzés, aktuálissá válnak az újabb engedélyeztetések, és e téren sok szigorítás volt. Vagyis előre kell érdeklődni. A bürokrácia nem veszélyes, az összes szükséges engedélyt egy bizonyos járási hatóság adja, tehát nem kell ezer helyre rohangászni.

Nem könnyű persze az ingatlan kiválasztása. Alaposan körül kell nézni, figyelembe venni a környék fejlesztési terveit, mérlegelni, vajon a kiszemelt szálloda éttermét esetleg érdemes szezonon túl is üzemeltetni. A jó séf aranyat ér, de vigyázni kell, hogy a helyi specialitások is szerepeljenek a majdani étlapon. Nem közömbös, mely országokból érkezik az adott környékre a legtöbb turista. És arra sem árt gondolni, hogy a messziről jött vállalkozónak nincs helyi lakása, vagyis jó, ha a kiválasztott ingatlanban van számára, családjával együtt külön lakás.

Minden eset más. Mindenkor érvényes alapszabály, hogy előre el kell dönteni az üzemeltetési formát. Ki fogja vezetni a panziót? Mi hozza majd a vendéget? Kérdezni kell, bátran, érdeklődni, körülnézni- figyelmeztet Parajdi, aki azonban arra is felhívja a figyelmet, hogy az ingatlanbefektetések körül a szálloda hozza a legtöbbet, más vállalkozásokhoz képest pedig az az előnye, hogy maga az ingatlan minden körülmények között maradandó érték.

Az éppen aktuális vételi lehetőségeket a muraui ingatlaniroda honlapján találja az érdeklődő – illetve az Ausztriai Ingatlanok hírlevele kérésre saját email címre megkapható. Az osztrák Gazdasági Kamara – sok egyéb igen hasznos szolgáltatása mellett – naprakész kimutatást vezet az

utódlásra, átvételre váró vállalkozásokról, köztük panziókról és a kapcsolatot is megteremti. A konferencia résztvevői azzal a tapasztalattal is gazdagodtak, hogy Ausztriának ezen a tájékán, Stájerország szívében minden segítséget megkapnak az ide települni szándékozó magyarok.

A

kamara honlapján egyébként céginformáció is található, sok más fontos tudnivalóval egyetemben. Persze a zavartalan böngészéshez megint csak német nyelvtudásra van szükség. Hogy Parajdi István e téren mennyiben tud segíteni, arról következő cikkünkben írunk.