A tudáshoz nyitottság is kell

A Női Vállalkozó Díjat idén Herczeg Ágnes nyerte el, a Wine Treasury Kft és Wine School Kft. ügyvezető tulajdonosa. A Női Menedzser Díjat Veres Rita, az Aon Hewitt cégvezetője, európai üzletágvezetője vehette át. A Férfi Menedzser Díjat – amelyet most először osztott ki a PWA – Lencsés Gergőnek ítélték oda, a GE Power&Water termelési igazgatójának. Mindhárom díj kifejezi a PWA célját: ösztönözni Magyarországon a nők gazdasági szerepvállalását, segíteni őket vezetői ambícióik elérésében, illetve elismerni férfi vezetőket, akik támogatják a nők szakmai előmenetelét.

A gálavacsorát Benkő Vilmos, az Amerikai Kereskedelmi Kamara egykori elnöke, a Fulbright Alapítvány igazgatósági tagja nyitotta meg, aki beszédében – kapcsolódván a PWA délutáni konferenciájához, amelynek témája a tudásátadás, a praktikus intelligencia volt – kiemelte: tudást talán leginkább történetek révén oszthatunk meg, a történeteknek pedig valódi ereje van, hiszen emberi és közösségi értékekre hívják föl a figyelmet.

Ahogyan fogalmazott Benkő Vilmos: „A jótékonyság is kifejezi az emberi értékeket, mutatja a személyes felelősségvállalást.”
A jótékony gálaestet megelőző vezetői konferenciát Praktikus Intelligencia – Tudástranszfer a mindennapokban címmel a PWA és a Brit Kereskedelmi Kamara közösen rendezte meg.

Nagy-Britannia budapesti nagykövet-helyettese, Theresa Bubbear – aki személyesen nem tudott jelen lenni a konferencián – videóüzenetében egyebek mellett kifejezte: a tudáscsere lehetőség egymás inspirálására is. Szerinte a tudásátadás az egyén közösségi, társadalmi felelőssége is. Ezt szolgálják a mentoringprogramok is, amelyek sokszor valódibb tudást közvetítenek, mint egyes iskolák.

Katona Melinda, a PWA elnöke azzal vezette föl a konferenciát: nem „férfi kérdésekről”, nem is „női kérdésekről” lesz szó. A PWA nem osztja ketté a világot csak férfiakra és csak nőkre, a különbözőségeket inspirációnak tartják a kreatív együttműködéshez. Kíváncsiak a különféle tudásokra, tapasztalatokra, az eltérő megközelítésekre – akár társadalmi szervezetek, akár vállalatok kapcsán. A PWA elkötelezett az integrált gondolkodásban, a tudás megosztásában. „A PWA 2015-ös tavaszi konferenciájának témája a tudáscsere. Maga a konferencia is egy tudástér mindnyájunknak, ahonnan ki-ki hiteles példákat vihet haza magával” – mondta Katona Melinda a nyitóbeszédében.

A konferencia első kerekasztal-beszélgetésén lényeges kérdése volt: a médiának milyen felelőssége és szerepe van a tudásátadásban? Akik erre válaszoltak: Jakupcsek Gabriella televíziós műsorvezető, Fodor János újságíró, Mérő László pszichológus, Síklaki István szociálpszichológus, Tóth Andrea, a Brit Kereskedelmi Kamara elnökségi tagja.

Abban mindannyian egyetértettek: az akadémikus tudás presztízse megbomlott, a közösségi és praktikus tudás viszont felértékelődött. A „smart”, tehát az „okos világban” a technika is a tudást támogatja. Többet tudunk, gyorsabban jutunk információkhoz, de azért az észt nem lehet letölteni alkalmazásként a netről. És még mindig a kíváncsiság a tudás legerősebb építőköve.

A második kerekasztal-téma a mentorszemlélet volt, a praktikus tudás átadása. Akik erről hangosan gondolkodtak: Csíkné Dr. Kovács Klára, a Karrier és Stílus ügyvezetője, Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary Kft. ügyvezető igazgatója, Gothárdi Ibolya, a Vodafone HR-igazgatója, Mocsai Lajos, a Testnevelési Egyetem rektora, Szabó György, a Menedzser Szövetség elnöke.

Mocsai Lajos szerint a tudás kreativitás is. Ő az élsportból hozta példáit: a mentor, a „mester” voltaképpen azért küzd, hogy a tanítvány felülmúlja őt. Nincsenek pozícióféltő szempontjai. A mentor akkor sikeres, ha a mentorált győzelmet arat. Gazsi Zoltán azt mondta: tudáson ő egy működésmódot is ért, gyors reagálást és a változtatásra való képességet. Szabó György úgy vélte: a tudás – attitűd elsajátítása is a fenntartható siker érdekében. Ahogyan fogalmazott: „A tudáshoz nyitott tér kell.” Gothárdi Ibolya a mentoring kapcsán jegyezte meg: „Ha nincs nyitottság, ha a tudás átadására nincs egyenlő helyzet, akkor mentoring sincs.” Hozzátette Kovács Klára: „A mentoring kulturális szemlélet és viselkedés átadása is.”

A harmadik kerekasztalt a történetmesélők, storytellerek ülték félkörbe. Sándor Anna elmesélte a Spinoza Ház megalapítását, hogy saját első kudarcai kapcsán tanulta meg, miként kell jól működtetni egy kulturális vállalkozást. Sárdi Dóra, a Pagony gyerekkönyvesbolt-hálózat vezetője elmondta, amikor létrehozták a Pagonyt, a közösségépítés ambíciója is hajtotta őket – túl azon, hogy hiányosnak találták a gyerekkönyvpiacot. Veres Ádám mechatronikai mérnök, a La femme magazin 50 tehetséges magyar fiatal programjának díjazottja kutatásáról beszélt: szeretné jobban megérteni a színlátás működését, és a színtévesztők számára élvezhetőbbé tenni a világot.

Patzauer Éva, a Csodalámpa Alapítvány ügyvezetője felidézte az indulásukat, hogyan és miért hozta létre a „csodateljesítő” segítőszolgálatukat, amely eddig már több mint 2500 súlyosan beteg kisgyerek kívánságát teljesítette. Zétényi Anna, a StorySociety vezetője történeteket osztott meg annak kapcsán, hogyan lehet sztorikkal szervezeti és társadalmi konfliktusokat oldani. Beszélt arról is, komoly felelősségünk van abban, milyen történeteket adunk át, hogyan formálunk csapatot, vállalatot történetek által.

Katona Melinda a konferencia zárszavában arra is felhívta a figyelmet: a PWA nemrég befejezte első mentoringprogramját, s hamarosan meghirdeti a másodikat – a tudás új és praktikus tematikáival.