„Nem fest hízelgő képet" a magyar politikai elitről a legfrissebb kutatás
Immár könyv formájában is hozzáférhető annak az átfogó kutatásnak az eredménye, amely a magyarországi politikai, gazdasági és kulturális elit mellett a Szlovákiában és Romániában élő magyar kisebbségek elitcsoportjait vizsgálta. A tizenhét tanulmányt tartalmazó Elitek a válság korában című kötet szerkesztői több mint 3500 befolyással bíró személyiséget kérdeztek meg a könyv készítésekor – írta honlapján a .
Boda Zsolt, az MTA Politikatudományi Intézetének kutatója szerint a kiadvány „nem fest hízelgő képet" a politikai elitről, amely – mint mondta – részben nincs tisztában saját szerepével: sokan az anonim kérdésfeltevéskor nem válaszoltak például azokra a kérdésekre, amelyek a gazdaságról, a piacról vallott nézetüket firtatta. A politikai elithez tartozók többször ellentmondásos válaszokat adtak, és megkérdezésükkor az is kiderült, hogy hiába olyan mélyek a politikai törésvonalak, a politikai vezetők és befolyással bírók valójában homogén csoportot alkotnak, az egyéni értékválasztásuk nem tükrözi a megosztottságot. Boda Zsolt különösen figyelemre méltónak találta azt az adatot, hogy a politikai elit szerint az ügyek alakulásában a legerősebb befolyása az ország egyik legnagyobb bankja felső vezetőjének van, aki a válaszok szerint nagyobb érdekérvényesítő szereppel bír, mint egy miniszter.
– A társadalom vezető rétegéhez tartozók zárkózottabbak, intoleránsabbak, mint tíz évvel ezelőtt voltak, a felmérés készítői sok nehézséggel találták szembe magukat a több ezer ember megkérdezésekor – mondta Kovách Imre, a kötet szerkesztője, a kutatás vezetője. A statisztikák puszta ismertetésén túlmutató tanulmányok, a kutatás eredményei a válság miatt különös hangsúlyt kapnak, megtudható belőlük, hogy az egyes vezető csoportok alkalmasak-e a válságból való kilábalás útjainak megtalálására. (Az adatfelvételt a 2010-es választások előtt végezték, az utólagos vizsgálatok szerint a megkérdezettekhez tartozók köre mintegy 30 százalékban cserélődött ki azóta.)
